2019年，陕钢集团龙钢公司在狠抓备件材料管理的基础上，紧紧围绕环境提升的工作要求，把废旧物资管理作为重点工作来抓，取得了良好的经济效益和社会效益。全年累计处置废旧物资2326吨，直接经济效益达1811.75万元，同比增长183.49%；同时，各生产单位综合利用废旧物资43类，节约流动资金18.67万元。

　　严格交旧领新制度，降本、回收两开云网站 kaiyun网址手抓。交旧领新是废旧物资回收的重要手段之一，也是有效控制备件材料消耗成本的重要办法。近年来，随着公司设备运行节奏的加快及维护保养、技术改造等因素影响，废旧物资产生量越来越大，如何清洁生产，及时将这些废旧物资回收处置是摆在公司面前的重大课题。一年来，该公司严把领料关，要求各单位在领料时，必须遵守交旧领新制度，将相应的废旧物资统一上交备件材料库房，并组织相关管理人员对库管员交旧领新执行情况监督检查，保障了废旧物资及时回收到库。

　　紧盯现场、市场，效果、效益获kaiyun网页版 kaiyun入口双赢。各基层单位现场存放的废旧物资主要是维修、改造产生的，也是废旧物资最重要的来源。为把握各基层单位现场库存废旧物资信息，该公司废旧物资管理人员主动作为，建立和利用废旧物资微信群，广泛收集现场废旧物资信息，并与相关职能单位协调沟通，对现场废旧物资进行专业鉴定，为后续变现处置工作奠定了良好基础；同时，积极捕捉市场信息，抓住有利时机，将可变现的废旧物资通过互联网进行公开谈判，取得最佳效益；对存放在库房可利用的废旧物资，通过互联网共享方式，将这部分物资明细发送到各生产单位 合理使用，有效节约流动资金投入。

　　提升服务质量，效率、声誉双丰收。废旧物资处置必须严格遵守公司管理制度，为提高工作效率，该公司为提高服务质量，在客户看货前，给他们提供安全帽，认真做好现场安全风险告知，并安排专人现场盯控，确保人身安全；在办理付款手续和出门证办理时，相关管理人员亲自办理，提高了办事效率也方便了客户，确保客户高兴而来，满意而归；无论在现场还是在库房，废旧物资管理人员认真负责，积极执行废旧物资处置各项管理制度，严格按合同办事，既提高合同的执行力，又维护了公司良好的外在形象。

　　2020年是公司高质量发展新的一年，公司生产经营任务更重，废旧物资回收处置量将更大，该公司各级管理人员将一如既往再接再厉，牢固树立环保、效益理念，为实现全年各项目标任务做出应有的贡献。（陕钢集团龙钢公司 张胜笃）