公司物资供应分中心一是进行年中物资仓库盘点。对在库物资逐一清点，核对在账物资清单，鉴定不用结余物资、退役资产等，及时履行报废物资鉴定、审批手续；根据物资在库时间、保质期排序，确保物资“先进先出”，杜绝物资超期损失。二是对接项目落实清仓利库。物资与项目单位协kaiyun网页版 kaiyun入口同梳理项目延期、设计变更等积压物资清单，制定长库龄物资消纳计划，提醒项目尽早利用，严格根据结余物资清单进行利库，保障清仓利库落实到位。三是管控物资计划采购审批。敦促项目单位严格制订可研和初设，在可利库物资确认无法满足工程需求情况下，再进行物资需求计划提报，从源头上减少闲置库存物资。下一步，公司物资供应分中心将不断提高闲置kaiyun登录入口 kaiyum平台资源利用水平，夯实物资管理基础。（闫广超）

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