【本网讯】一季度，青海能源集团鱼卡公司深入贯彻落实集团公司高举新质生产力和高质量发展旗帜聚焦三芯战略创造价值3.0版战略目标，不断强化党建引领，统筹部署安全管控，聚焦成本经营、科技创新、降本增效等中心任务，锚定重点指标、重点开云官方 kaiyun官方网部位、重点环节，多维度施策，聚力攻坚，全力以赴推进各项生产经营指标，实现首季开门红。

　　一季度，鱼卡公司以政治首会为指引，精准把握2025年党建工作方向，强化执行，发挥党建核心引领作用，将党建工作与生产经营工作相融合，将政治优势、组织优势转化为发展优势。开展2025年度党建工作部署会，签订目标责任书，明确全年任务，压实工作责任；高质量开展基层党组织民主（组织）生活会和民主评议党员工作；组织廉洁警示教育，深入分析研判党风廉政建设和反腐败工作，增强党员领导干部廉洁自律意识，改进工作作风，强化责任担当。

　　一季度，鱼卡公司聚焦三芯战略，以二十项安全理念为导向，扎实开展安全治本攻坚三年行动，严格落实安全生产责任制、安全目标责任制、安全生产标准化管理等一系列规章制度，充分利用周检、专检等关键点，由分管领导带头，组织各专业技术骨干，分批次、多频次、全范围、无盲区开展安全大检查，并对检查中存在的问题实施闭环管理。同时，常态化开展事故教育和开云官方 kaiyun官方网岗位应知应会教育，厚植安全文明软芯片思想，重拳打击三违行为，提高动态管控能力。截至3月底，已实现安全生产平稳运行1092天，为安全生产持续稳定提供保障。

　　一季度，鱼卡公司秉承科学组织、正规循环、平稳推进生产组织理念，在克服1272综放工作面末采阶段地质复杂困难的影响下，及时优化生产工艺，狠抓组织管理，综合利用管理创新+技术创新的双创模式，推动形成新质生产力，坚持以日保周、以周保月，将每月产量完成情况与月度计划进行差额考核，加大对无计划停产和生产误时考核力度，切实用考核指挥棒撬动稳产增效，原煤产量超计划完成6.15万吨。

　　一季度，鱼卡公司以全年预算管理为抓手，规范物资计划管理、严格审批管理、回收复用修旧利废管理。严格执行材料管理预警机制，最大限度以旧代新，实现资源循环利用，深度挖掘废旧材料、物资及设备的复用潜能，修旧利废指标超计划完成37.90万元。同时，加大材料消耗管理力度，强化经营工作过程管控，锚定挖掘管理潜力降本提效，公司各单位依据实际制定降本增效实施方案，重点加强水电管理，制定井下错峰用电生产方案，吨煤生产成本较计划节约12.06元/吨，有效降低运营成本，为实现全年成本经营指标提供有力保障。