八月份，金钼光明经营态势稳中向好，单月利润总额创年内新高，整体运营呈现出强劲稳健的增长势头。

　　该公司坚持国内与国际市场同步发力。销售部门以“精耕国内市场”为切入点，积极拓展增量市场，强化客户关系管理，通过“专业销售+深度沟通”的双轮驱动模式，以定制化销售策略突破僵局，实现钼丝销量同比增长86.96%。在国际业务中，持续深化与现有客户的合作关系，积极开拓新的潜在市场，今年新增外贸客户7个，钼丝出口量同比增长61.27%，产品在国际市场上的竞争力与品牌影响力稳步提升。

　　持续推进管理制度体系建设，对《全面预算管理办法》《资金管理办法》等进行修订，强化资金计划与执行管控，提升资金使用效益；同时更新《价格管理办法》《采购管理办法》及《物资管理办法》，全面推行招标采购、询比采购、竞价采购等方式，规范物资采购kaiyun网页版 kaiyun入口流程，推动跨部门协同攻坚，促进降本措施与业务实践的高效融合；完善了《废旧物资管理规定》，加强循环利用与残值管理，实现资源利用最大化，通过加强制度配套，弥补管理漏洞，有效防范经营合规风险。

　　持续推进高强度大电流线切割钼丝技术攻关项目，不断增强高端钼丝产品领域的制造能力，提升行业核心竞争力。生产车间立足现场改善与工艺创新，通过对拉丝设备进行技术改造，着力优化摩擦工况，降低开云网站 kaiyun网址了丝材磨损，提高了产品表面质量与规格一致性，不仅延长了设备使用寿命，也为持续释放产能、保障高质量订单交付提供了有力支撑。

　　深入推进安全生产主体责任制，通过建立健全安全基础管理台账、明确各级任务分工与管理措施、强化安全巡查与隐患排查治理等，持续完善精细化安全管理体系。同时，加强全员安全教育培训，积极组织开展氢气火灾、有限空间事故应急等专项应急演练，切实提升应急管理能力，保障安全生产有序进行。

　　金钼光明紧紧围绕“优股权、提质量、扩市场、精生产、降成本、强监督”的年度工作主线，不仅在市场开拓、产品创新等“开源”方面成效显著，更在成本控制、内部运营等“节流”管理中做到精准把控，为实现全年生产经营目标奠定坚实基础。