在国企改革三年行动的深入推进中，内蒙古电力集团乌海供电公司物资供应处以废旧物资处置为切入点，创新管理模式，推动绿色循环发展。

　　过去，电网建设改造产生的废旧变压器、开关柜、导线等物资常被视为“包袱”，如今通过精细化管理，这些物资正转变为创造新价值的“财富”。

　　废旧物资管理曾是国企管理中的薄弱环节。随着电网建设投资力度不断加大，改造升级后的废旧物资逐步增多，面对现实难题，该处将废旧物资管理纳入年度重点工作，从源头抓好管控。他们积极与专业技术部门、实物保管单位沟通交流，在改造、修建工程项目申报的同时，同步开展拟退役物资的鉴定审批手续，真正做到“交旧领新”。

　　同时，该处制定了《评估机构任务分配委托制度》，根据废旧物资工作的实际需求，通过分散采购方式，在集团公司框架范围内选择确定资产评估机构。

　　流程优化是国企改革的重要一环。物资供应处在废旧物资处置开云网站 kaiyun网址工作中建立了全过程闭环管控机制，确保每一步都规范透明。

　　在实物交接环节，该处严格执行“实物交接”流程。所有批复的物资均分区、分类堆放，并悬挂标识牌。与实物保管单位进行交接时，双方逐一对标牌信息核对，过地磅称重。重量数据由双方共同确认，并拍照留存。“每一吨导线、每一面柜子的最终去向，都必须清晰可追溯，确保全部进入合规的处置流程，防止国有资产流失。”公司工作人员强调。

　　入场评估环节，该处选聘具备专业资质的第三方评估机构。评估人员依据相关标准和规范，运用专业技术、专业设备对报废物资进行细致检测。

　　在实物成交阶段，该处严格按照既定程序与回收商对接。在双方共同见证下，依据评估报告和挂网明细，对报废物资进行逐一清点和移交。

　　物资供应处还利用ERP系统信息化二期模块，将废旧物资的鉴定审批、交接入库，到资产评估机构的选聘，包括将废旧物资处置计划上传至电商平台进行竞价开云网站 kaiyun网址分包管理等所有工作，全部在系统内操作，避免了人为因素干扰。

　　废旧物资的规范处置，不仅为企业创造了可观的经济效益，更让绿色发展理念在基层落地生根。通过制度创新、流程优化和数字赋能，乌海供电公司物资供应处将“包袱”变成了“财富”，用实际行动诠释了国企改革的内涵。下一步，该处将继续探索废旧物资管理的新路径，让每一件废旧物资都能找到新的价值归宿，为建设节约型、绿色化的现代电网贡献更多力量。(屠凤彩)