研究院认真贯彻鞍钢集团和攀钢关于推进聚焦价值创造、全面算账经营的战略部署，深刻践行“每分钱必究其效，每项研究必创其值”的理念，将“算账”思kaiyun网页版 kaiyun入口维贯穿科研全流程，以精准核算引领创新方向，以效益导向激活研发动能，让科研工作从“重投入”向“重产出”、从“广撒网”向“精准滴灌”转变，今年预计科技创效超10亿元，为攀钢高质量发展注入强劲科研动能。

　　算准“投入产出账”，锚定创新方向不偏航。该院聚焦重点领域与关键技术，优化科研项目布局，将资源集中投向高端钢kaiyun网页版 kaiyun入口材研发、冶金工艺优化、关键技经指标改善、万吨级新产品培育与产业化等关键领域，科研项目立项同比2024年下降23%。紧盯在研项目攻关目标，全力推进技术攻关，成功开发热基镀锌复相钢、大规格模具钢等产品，研发出国内首台吨级高效选钛新装备，海装用大尺寸特种合金打破国际垄断，钛白粉在线水解晶种调控技术国际领先。

　　在某热成形钢研发项目中，通过加强销研产协同，精准核算原材料成本、设备折旧、人力投入等全要素成本，优化实验方案，强化订单式生产，研发周期缩短30%，产销比100%。该产品今年推广量与去年同期相比增长30%，节约生产成本上千万元。

　　算好“成果转化账”，打通价值落地最后一公里。该院加大科技成果在产线上的转化应用力度，突破高球团配比高炉冶炼、钛板卷表面质量控制、电弧高纯净冶炼等产线项，获省部级科技成果奖9项（一等奖1项）；建立成果转化全周期算账机制，全年分类推进育苗、育成、转化类科研项目，从育苗阶段算投入性价比、育成阶段算转kaiyun登录入口 kaiyun平台化可行性、落地阶段算经济效益，高精度钛焊丝等3类产品具备供货能力，高强无磁钢、TB13丝材等产品正加紧试制与验证，全年签订合同金额比2024年增长91%。依托钒钛新材料、钛钢联合制造两个省级中试研发平台，加大科技成果转化力度，缩短新兴材料产品技术迭代周期，实现营收上千万元，钢轨涂层等3项入选四川省首批新材料目录，让“纸面上的成果”变成“真金白银的效益”。

　　算活“资源效能账”，激活内部潜力提效率。该院秉持“精益利用、能省尽省”的原则，在科研资源配置上精打细算。推行科研设备共享机制，通过科研智能协同平台统筹各研究所实验仪器使用，提高设备利用率至92%以上；建立实验耗材分级管控体系，对贵重试剂实行定额领用，对废旧备件开展修旧利废，节约实验耗材费用数百万元。同时，积极拓展采购供应渠道，截至11月底，物资采购可比口径降本131万元，采购降幅8%；优化科研团队配置，推行“一人多岗、专才共用”模式，让技术骨干在多个科研项目中交叉任职，实现人力资源效能最大化，用“小投入”撬动“大创新”。

　　算牢“机制保障账”，凝聚全员创效合力。该院健全“算账有依据、贡献有激励”的闭环管理机制，将算账经营成效与科研人员绩效直接挂钩，设立“产业产线技术支撑服务奖”“项目效益分红激励”“重大科研项目突破奖”等，激发了科研人员的内生动力；持续优化科研项目管理流程，压减非必要审批环节，缩短项目立项审批周期；通过经营分析会、党群工作例会等形式，深入宣讲算账经营举措，让“人人都是经营者”的理念深入人心。