二月的春风拂过庐州大地，春节的喜庆余韵未散，复工复产热潮澎湃涌动，城市建设步履铿锵。

　　新春伊始，当万物以蓬勃向上之姿焕新启航之际，合肥水务物资有限公司（以下简称“物资公司”）迎来成立一周年的重要时刻。

　　自2025年2月28日正式成立以来，物资公司严格落实合肥水务集团党委各项战略部署，坚守“采得到、供得上、管得住、销得出”的使命，在变革中破局，在挑战中前行，以“保障零延误、外销破千万”的年度攻坚实绩，交出了一份彰显国企担当、尽显市场锐气的周岁答卷。

　　对外销售是物资公司转型发展的核心战场，更是企业从未涉足的全新领域。面对零经验、零客户、零团队的“三重压力”，物资公司以“努力只能及格，拼命才会优秀”的决心逆势攻坚，闯出一条市场化发展新路径。

　　破冰之举，物资外销实现“零的突破”。物资公司对标行业标杆，制定《外部市场物资采购销售管理办法》，以球墨铸铁管等主材为切入点，坚持项目为王、精准跟踪，采购销售、双管齐下，灵活定价、薄利多销，稳健运营、优先回款。全年签订外销合同9项，金额超3300万元，实现收入超1000万元，为外销征程奏响激昂序曲。

　　2025年4月，首供告捷、路径初探——完成首次材料外销业务现场供货，蹚出材料外销可行路径；

　　2025年6月，千万大单、业绩跃升——斩获首笔千万元级外销合同，驱动外销销售额与利润额双增长；

　　2025年11月，一站式销售、体验升级——首次实现排水系列材料外销“一站式”供应，破解用户多源头采购难题，大幅提升采购满意度；

　　2025年11月，品类拓新、多元发展——完成水表项目首次外销，突破外销材料类型边界，为外销可持续发展注入新动能。

　　三维驱动，实现招标节约“零的突破”。创新推行“费率招标+需求模板化+跨区域价控”模式，设置“采购金额预警线+履约时间控制线”，破解成本波动难题，筑牢准入“防火墙”，充分发挥集采规模“量大价优”优势，为外销洽谈筑牢成本底气。招标控价精准高效，控制价较上轮合同均价降幅5.91%，年节约资金约kaiyun网页版 kaiyun入口5500万元；中标节约率超10%，年节约资金超1.25亿元。

　　仓储服务，开辟跨界收入新渠道。立足“全国通用五星级仓库”优势，从“内部仓储管家”转型“外部仓储服务员”，主动拓展服务边界、拓宽增收渠道。通过全面市场调研、同业走访借鉴、服务模式优化，2025年12月与球墨铸铁管供应商签订首份对外仓储服务协议，实现仓储板块“稳供应、增应收”双目标。

　　作为合肥水务集团“健康管网行动”十大关键板块之一，物资公司面对排水材料领域无经验、无团队的困境，勇担使命、迎难而上，实现了从行业新手到水务物资专业管家的新跨越。

　　攻坚克难，筑牢物资供应根基。各业务科室联动协作、从零攻坚，深耕排水材料标准、运输规范与装卸流程，通过“四不两直”方式开展现场抽检69次、质量检测56次，严守物资落地“最后一公里”。在“健康管网行动”中，累计承接下单金额4.03亿元，完成供货1.32亿元，实现工程保障零延误、物资质量零缺陷的目标。

　　创新质控，锻造专业服务能力。首创“首供检测+联合三检+年度抽检+云监工序+远程抽查+配套管控”全链条质控体系，累计开展第kaiyun网页版 kaiyun入口三方检测114次，实现物资保障从“保供应”到“优质量、提效率”的提质升级，成为集团公司值得信赖的水务物资专业管家。

　　动态备货，精准响应供应需求。与排水公司精准对接业务需求，将700宽边防沉降检查井井盖座（泄水孔）D400、450*750mm收水井井盖座C250列为常备物资，备足余量、动态调整。创新实行“一套系统两个组织”备货模式，高效保障集团公司本部及子公司物资领用，全面提升领料效率与服务精准度。

　　物资公司转型突破的背后，是全体职工的凝心聚力、实干担当。从市场开拓的先锋到控价增效的能手，从智慧仓储的标兵到全域支撑的骨干，每一位物资人都在各自岗位上履职尽责，让公司实现从“全能助手”到发展“幕后C位”的精彩出道。

　　建章立制，夯实规范化运营基础。公司累计编制各项规章制度40余个，构建起完善的规范化运营体系；顺利通过ISO三体系认证审核，以标准化管理为对外投标筑牢基础、备好“敲门砖”，保障各项经营管理工作合规有序推进。

　　党建引领，凝聚实干担当正能量。深学深信，笃学笃行。物资公司深耕“党建+物资保障链”特色品牌，将支部建在链上、党员聚在链上、职工干在链上，以高质量党建引领高质量发展。一线党员组建党员先锋队，在市场开拓、应急保供等关键一线勇挑重担。

　　精细管控，赋能经营提质增效。依托“全国五星级仓库”“仓储服务金牌企业”的基础优势，运用AGV自动叉车、WMS仓储管理系统，实现仓储运营“一屏观全局”，以科技赋能提升作业效率、节约人工成本。规范废旧物资处置，通过网络公开竞价方式处置废旧物资2批，实现资产增值599.37万元，全流程规范高效，切实保障国有资产保值增值，持续提升企业经济效益。

　　未来，物资公司将锚定“摸高创亿”的发展目标，紧握“国企服务阳光廉洁、品类齐全集采高效、经营让利互惠共赢”的核心竞争力，以跃马扬鞭的闯劲、万马奔腾的活力、马不停蹄的干劲，乘势而上开新局，聚势而为谱华章，奋力开创物资销售高质量发展新天地，为水务事业高质量发展贡献更多物资力量。（刘虹 文/图）

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