【本网讯】新年伊始，开源节流为先，降本增效为要。进入一月份以来，晋能控股煤业集团燕子山矿紧扣晋能控股集团2026年度安全工作会精神，牢固树立省下的就是赚到的经营理念，将修旧利废作为深挖内潜、提质增效的关键抓手，以拧干毛巾再晾晒的较真劲头，从制度完善、全员参与、技术赋能三方面精准发力，让废旧物资起死回生，让节约理念深入人心，以实打实的创效成果为全年经营工作开好局、起好步筑牢根基。

　　制度筑基，织密全流程管控责任网。无规矩不成方圆，严管理方见实效。该矿立足矿井生产经营实际，将细化完善《修旧利废专项行动实施方案》，明确物资回收范围、修复标准、复用流程和考核办法，构建起回收—鉴定—修复—复用—考核全闭环管理体系。建立专业—区队—班组三级管控机制，将修旧利废指标细化分解到各单位、各岗位，明确责任人和完成时限，形成人人头上有指标、个个肩上有担子的责任格局。同时，完善激励约束机制，将修旧利废成效与绩效工资直接挂钩，设立节支创效明星岗修旧利废先锋班，对成效突出的单位和个人给予专项奖励，对浪费物资、回收不力的行为严肃追责，充分调动全员参与修旧利废的积极性和主动性。为规范物资管理，该矿还优化库房管理流程，实行三不发放原则，即无领料单不发放、手续不符不发放、未入库物资不发放，从源头杜绝物资浪费，让每一件物资都能物尽其用。

　　全员发力，掀起变废为宝淘金热。以前瞧不上眼的废旧螺丝、断截锚杆，现在都是宝贝疙瘩；以前坏了就换的设备配件，现在修修就能再用。这是一月份以来该矿职工口中最常说的话。该矿通过班前会宣讲、宣传栏展示、微信工作群推送等多种形式，广泛宣传修旧利废的重要意义，引导职工算清经济账发展账，树立节约光荣、浪费可耻的价值导向，推动节约理念从要我节约向我要节约转变。该矿各基层区搬去队积极响应，纷纷组kaiyun网页版 kaiyun入口建修旧利废小组，从井下生产现场到地面车间库房，掀起了人人捡旧料、个个搞修复的热潮。综采系统职工将废旧皮带托辊、管路接头分类回收，经过拆解、清洗、检修后重新投入使用，每月节省材料费近万元；掘进系统职工随手回收废旧扎丝、道夹板，将变形的溜槽切割改造成机组护板，让废材焕发新活力，线;能用不领新、能修不舍弃。

　　技术赋能，激活废旧物资再生力。如果说全员参与是修旧利废的广度，那么技术创新就是创效增收的深度。该矿打破坏了即换、废了即弃的传统思维，成立技术攻关小组，针对关键设备、核心部件开展专项修复，让废旧设备重获新生。机电部聚焦激光指向仪、泵站电机等高频损坏设备，采用望闻问切工作法，建立设备故障档案，精准识别故障原因，利用库存废旧元件进行重组修复，单台设备修复成本仅为新设备的1/5。机修车间引进超声波清洗机等专业设备，组建专业维修团队，对回收的单体液压支柱、锚杆钻机等大型设备进行系统性修复，使设备使用寿命延长3倍以上。此外，该矿还鼓励职工开展小改小革，征集到废旧风筒翻新复用高压胶管接头改进等多项创效建议，让技术创新成为修旧利废的强引擎。

　　截至目开云官方 kaiyun官方网前，燕子山矿开云官方 kaiyun官方网通过修旧利废节约成本，修复各类设备配件和回收复用废旧物资200余件，实现了经济效益和管理效益的双提升。下一步，该矿将持续深化修旧利废工kaiyun网页版 kaiyun入口作，不断丰富活动载体、创新修复技术、完善长效机制，让节支创效成为矿井高质量发展的永恒主题，为企业可持续发展注入源源不断的新动力。