柠条塔矿业公司通维工区紧紧围绕矿井安全生产核心任务，从制度、标准、智能化、人才多个维度精准施策、持续发力，以扎实业绩筑牢了矿井“一通三防”坚实安全屏障。

　　制度创新，让管理更“对味”。针对瓦斯检查漏检风险，重新梳理3条核心巡检线路，全面推行“现场面对面交接”制度，将责任精准落实到每一米巷道。面对系统巷道瓦检员“驾车兼检测”的双重负荷，出台专项激励政策，有效激发职工积极性。通过严格执行夜班“一小时一汇报+定位巡查”机制，睡岗脱岗现象彻底杜绝。全年修订完善10余项管理制度，推动工区自主管理水平显著提升。

　　标准化建设，推动质效“再升级”。在深耕kaiyun网页版 kaiyun入口标准化建设方面，修订 6 个岗位 9 项作业流程，高质量完成 226 个通风设施构筑、31 个采掘面传感器安装，并高效处置 43 起监测系统应急状况。全年动态调整通风系统70余次，按新规更换24组隔爆水棚，安装200余台传感器，还同时敷设1.7万余米监测线煤回风大巷延伸段“建成即达标”。在公司月度评比中，累计荣获5次第一、4次第二，推动通风作业实现从“被动达标”向“主动创优”的根本转变。

　　智能升级，跑出增效“加速度”。随着17 套智能瓦检机器人投用使用，累计精简瓦检员3名，减少人工检查点416个；智能便携仪标校装置使每标校周期节约人工36小时。在S1233综采工作面末采回撤关键期，技术攻坚小组连续20天坚守，确保监测监控系统零故障运行。全年申报创新项目42项，获公司一等奖1项、三等奖9项，通过盘活废旧物资、自主修复设备，累计节开云网站 kaiyun网址约成本超112万元。

　　人才培养，结出发展kaiyun网页版 kaiyun入口“丰硕果”。工区组建由9名技术能手构成的“金牌师资团”，将培训课堂延伸至井下现场，积极开展跨岗位融合培训，已完成2名电工、2名密闭工向监测监控工的技能拓展。目前，工区拥有高级技师1人、技师3人、高级工22人，3个班组获评“六型”优秀班组，为可持续发展奠定了坚实人才基础。（供稿：刘瑞）

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